眾所周知，推行了精益管理的企業有很多特質，諸如現場管理井然有序、設備運行順暢完好、流程執行簡潔高效、品質保證完美無缺……那么推行精益管理的企業員工需要哪些特質呢？下面慧潤專家就跟大家一起分享一下精益管理企業員工的特質，認真閱讀，仔細琢磨，潛心學習，你就可以成為精益企業優秀的員工! 　　——忠誠是任何企業對成員要求最基本的條件之一
　　忠誠是精益企業員工的必備素質。你可以不優秀，但你必須對企業絕對忠誠。忠誠是企業考核成員的一個關鍵指標。很難想象，一個對企業沒有忠誠度的員工會全身心的投入精益工作中來。一個人對企業忠誠，企業才會委與重任，他會成為這個鐵打營盤中最長久的戰士，隨著自己不斷的成長，你就會成為最有發展前景的員工。
　　（1）站在領導的立場上思考問題；
　　（2）一切以公司的利益為中心；
  （3）時刻維護公司的利益；
  （4）保守公司的商業秘密；
  （5）企業尊重員工的前提是員工要絕對忠誠；
  （6）忠誠的外在表現就是不斷的為企業創造價值； 2．敬業
　　——敬業不僅僅是比老板多工作一小時
　　精益的最終本質就是培養員工的誠信敬業的精神，精益工作大都是工作之外的工作，是深層次的工作，人只有具備了誠信敬業的品質，才能真正的沉下心來做到這點。我們都知道5S推行的最終目的就是培養員工誠信敬業的好習慣。很多公司考察員工的第一條件就是敬業，其次才是專業水平。
　　（1）工作的目的不僅僅在于報酬；
　　（2）提供超出報酬的服務與努力，早晚會得到全部的回報；
　　（3）樂意為工作做出個人犧牲才是真正的敬業；
　　（4）模糊上下班概念，一心只想工作；
  （5）重視工作中的每一個細節；
  （6）具有持續改善的思想是最好的敬業思想！

3．自動自發
　　——推行精益TPM的最高境界就是自我反省、自動自發！
　　精益企業里面優秀的員工是自己管理自己的設備，自己管理自己的區域。一個人只要能自動自發地做好一切，哪怕起點比別人低，也會有很大的發展，自發的人永遠受老板歡迎。
　　（1）從“要我做”到“我要做”；
　　（2）主動分擔一些“分外”事；
　　（3）先做后說，給上司驚喜；
　　（4）學會毛遂自薦；
　　（5）嚴格按照標準作業操作規范SOP進行操作；
  （6）將自己的區域管理實現“零災害”，質量實現“零缺陷”，設備實現“零故障”的目標。

4．擔當
　　——絕對沒有借口，保證完成任務。擔當是執行的前提！
　　敢于擔當的人才是值得信任的人，才是一個真正的管理者。遇事推諉的人不能擔負企業的重任。有擔當是企業推行精益必不可少的品質，一個人工作能力可以比別人差，但是一定不能缺乏責任感，凡事推三阻四、找客觀原因，而不反思自己，一定會失去上級的信任。做自己區域管理的擔當，做自己設備管理的擔當，做自己工作管理的擔當。
　　（1）擔當的核心在于責任心；
　　（2）把每一件小事都做好；
　　（3）言必信，行必果；
　　（4）錯就是錯，絕對不要找借口；
　　（5）讓問題的皮球止于你；
　　（6）善于承認失敗，及時總結經驗，才是快速成功的捷徑。

5．高效率
　　——算算你的使用成本，問一下自己，我是否在8小時的工作時間里一直為公司創造價值？如果不能，那你就掌握如何最大效率的為公司創造價值的本事！高效的工作習慣是從一點一滴的小事做起的，也是從5S的整理整頓做起的。
　　（1）消除浪費，才能提高效率；
　　（2）心無旁騖，專心致志，成為工匠；
　　（3）每天的工作計劃做到分鐘；
　　（4）拖延是最狠毒的職業殺手；
　　（5）按照輕重緩急原則，先完成重要緊急的；
  （6）防止完美主義成為效率的大敵。
　　
6．過程和結果雙導向
    ——沒有完美的過程，就不會有完美的結果。
“ 無論黑貓、白貓，抓得到老鼠就是好貓!”的思想一去不復返了。結果并不是精益的全部，過程同樣重要。全過程的高效、節儉、順暢，再加上完美的結果，這是精益最想要的效果。出成績的員工肯定會受到企業的認可，前提是全過程的無差錯，追求完美。
　  （1）一開始就要想怎樣第一次就把事情做好；
      （2）確保全過程的無差錯，即做好過程的防錯工作；
      （3）只要善于對過程進行管控，SPC是最好的工具；
　  （4）要有智慧地工作，不僅僅是努力工作；
　  （5）沒有條件，就創造條件；
      （6）把握過程的每一個細節，把任務完成得超出預期。
　　
7．善于溝通——即時發現問題，當場即時解決
   ——善言者，方有才。不善于溝通者，即便自己再有才，也只是一個人的才干，既不能傳承，又無法進步；精益管理的特點不僅是自己要做好改善，還要教會下屬做好改善工作，這個“教”的過程就是溝通，亦是培訓。
  （1）溝通的前提是信息的正確和通道的暢通；
　　（2）思想只有達成一致，目標才能快速實現；
　　（3）帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；
　　（4）培養下屬有接受批評的情商；
　　（5）既要看到事情的正面，也要看到事情的反面，還要多角度的看問題；
  （6）內部可以有矛盾，對外一定要一致。
　　
8．合作——團隊提前，自我退后
　　團隊合作是解決問題的后盾，頭腦風暴是開拓思路的良方。團隊提前，自我退后。精益的基礎就是小團隊，團隊合作能更好的挖掘問題的根源，更能徹底的解決問題，善于團隊合作，是精益企業優秀的品質!
　　（1）滴水融入大海，個人融入團隊；
　　（2）服從總體安排是最優秀的品質之一；
　　（3）遵守規則是建立有序工作的基礎，只有遵守規則才能保證戰斗力；
　　（4）不做團隊的“短板”，如果現在是，就要給自己“增高”（學習）；
  （5）多為團隊成員、為團隊考慮；
  （6）不但要公司內部團隊合作，還要跟供應商和客戶合作。
　　
9．積極進取
　　——永遠跟上企業的步伐，與時俱進，不要以不會為借口。
　　個人永遠要跟上企業的步伐，企業永遠要跟上市場的步伐；無論是職場還是市場，無論是個人還是企業，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局!
　　（1）以空杯心態去學習、去汲取；
　　（2）不要總生氣，而要爭氣；
　　（3）不要一年經驗重復用十年，要不斷學習新的知識和經驗；
　　（4）擠時間給自己“增高”、“充電”；
　　（5）發展自己的“比較優勢”；
　　（6）挑戰自我，未雨綢繆。
10．分享
　　——謙遜的思想是基礎，分享的思想是升華。
　　才高不自傲是謙遜，好經驗同大家交流是分享。精益的思想就是不斷的挖掘個人的潛能和經驗，并通過OPL與大家分享，從而達到共同進步的境界。分享是精益管理企業的基礎。
　　（1）三人行必有我師，學習別人的長處，修正自己的短板；
　　（2）要學會克服“大材小用”的心理；
　　（3）好經驗與大家分享；
　　（4）凡是人，皆須敬；
　　（5）努力做到名實相符，要配的上自己的位置；
  （6）成績只是開始，榮譽當作動力。

11．持續改善——才是真正的節約
　　——沒有最好，只有更好。看到問題要持續不斷的去改善，直至問題的徹底結局。追求完美是精益企業員工的重要品質。
　　持續改善不僅僅是追求節約這么簡單的、表面化的思想和行為，而是一種深入到生產和流程內部，一種全身心的投入到工作的狀態。一句“唯曉成事之道，方有改善之心”詮釋了精益管理企業的全部改善過程：
　　（1）全身心的鉆研和推敲生產的每個環節；
　　（2）不以善小為而不為，改善沒有小事；
　　（3）善于發展生產環節的每一個小問題，尤其是設備上的微小變化；
　　（4）只有研究明白生產和制造的原理，才能想出改善的辦法和思路；
　　（5）節約的基礎是5S，只有徹底5S才能真正實現節約，才能徹底改善；
  （6）記住：省下的，就是利潤，持續改善就是最好的節約！

12．感恩
　　——感恩的心，是愛心的基礎，感恩公司的每個人。精益之心就是感恩之心。
　　員工感恩老板，給我們創造了工作的機會；老板感恩員工，大家一起不離不棄共創輝煌。批評者給我們成長的機會，工作難度給我們成長的機會，我都要感恩。感恩我們的競爭對手，感恩我們的上司，感恩我們的同事，你現在的幸福不是你一個人就能成就的。有一顆感恩的心，你會更幸福！
　　（1）老板給了你飯碗；
　　（2）精益的工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；
　　（3）同事給了你工作中的配合，精益工作需要團隊合作；
　　（4）客戶幫你創造了業績；
　　（5）對手讓你看到距離和發展空間；
　　（6）由批評者使自己不斷完善自我——到自我反省（精益的最高境界）。