【本文導(dǎo)讀】如何做好OJT培訓(xùn)工作? （1）首先掌握培訓(xùn)者的工作情況，技能情況。即熟悉培訓(xùn)對象。 （2）對培訓(xùn)者明確指出培訓(xùn)目標(biāo)，以及通過培訓(xùn)要讓他們達(dá)到什么層次標(biāo)準(zhǔn)，即指明培養(yǎng)目標(biāo)。 （3）明
如何做好OJT培訓(xùn)工作?
（1）首先掌握培訓(xùn)者的工作情況，技能情況。即熟悉培訓(xùn)對象。
（2）對培訓(xùn)者明確指出培訓(xùn)目標(biāo)，以及通過培訓(xùn)要讓他們達(dá)到什么層次標(biāo)準(zhǔn)，即指明培養(yǎng)目標(biāo)。
（3）明確告訴培訓(xùn)者，現(xiàn)在他們的水平和希望達(dá)到的水平間，差距還有多大。即指明差距。
（4）明確告訴培訓(xùn)者，為了消除這個差距，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要在哪些方面學(xué)習(xí)，怎么學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)多長時間。即給出長期的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的計(jì)劃。
（5）進(jìn)一步作出詳細(xì)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)內(nèi)容項(xiàng)目與日程。即作出短期內(nèi)、階段性的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。知名獵頭公司烽火獵聘 就是這樣座ojt培訓(xùn)的。
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