【本文導(dǎo)讀】持續(xù)改善 今天，世界工業(yè)蓬勃發(fā)展，技術(shù)日新月異，幾乎所有的行業(yè)和企業(yè)都面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，任何的企業(yè)維持現(xiàn)狀就意味著退步。對(duì)于今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何輕易、快速、安全地提供客戶
持續(xù)改善
今天，世界工業(yè)蓬勃發(fā)展，技術(shù)日新月異，幾乎所有的行業(yè)和企業(yè)都面臨著競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，任何的企業(yè)維持現(xiàn)狀就意味著退步。對(duì)于今天的企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何輕易、快速、安全地提供客戶所需的產(chǎn)品和服務(wù)，成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。
有人將工作現(xiàn)場(chǎng)比喻為"金礦"，開(kāi)采的工作永無(wú)休止。所有與工作環(huán)境相關(guān)的人員（包括：作業(yè)員和管理者）都應(yīng)對(duì)"現(xiàn)場(chǎng)"的問(wèn)題采取主動(dòng)、積極的態(tài)度。為了達(dá)到這一境界，必須有能力找到現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題點(diǎn)，并采取改善措施。為了解決這一問(wèn)題，我們不妨采用"IE現(xiàn)場(chǎng)改善手法"。
所謂IE是"Industrial Engineering"的簡(jiǎn)稱，也就是"工業(yè)工程"的意思。從字面上我們就可以了解到，IE是關(guān)于降低工廠（工作場(chǎng)所）的浪費(fèi)、不均等不利于企業(yè)發(fā)展的方面，使企業(yè)可以更快、更輕松、更有效率、成本更低地完成生產(chǎn)及服務(wù)的一門(mén)學(xué)問(wèn)。
其實(shí)IE手法并不難于運(yùn)用：在日本及一些已開(kāi)發(fā)國(guó)家和地區(qū)，IE手法在工廠中的應(yīng)用就如"QC七種工具"一樣的普遍，在工作場(chǎng)所的改善活動(dòng)方面，充分地發(fā)揮作用。
從廣義的角度來(lái)看，所有與工作現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的作業(yè)及現(xiàn)象都屬于IE討論的范疇。但大多數(shù)情況下，我們所說(shuō)的"IE手法"指的是狹義的范疇，具體包括：方法改善手法和作業(yè)測(cè)定手法兩種，其中有一些代表性的手法，如：工程分析、動(dòng)作分析、搬運(yùn)與配置、時(shí)間分析等。這些手法相互之間關(guān)系密切，各種手法可以分開(kāi)來(lái)使用，也可以根據(jù)實(shí)際情況結(jié)合運(yùn)用。
乍看之下，我們熟悉的工作場(chǎng)所似乎已經(jīng)盡善盡美，事實(shí)上，一定有許多有待改善的地方。千萬(wàn)不要說(shuō)：這些雞毛蒜皮的小事，不值得那花那么多精力去改變它，再微不足道的細(xì)微之處，只要有改善的空間，都不應(yīng)輕易放棄，所謂"不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海"。而且，不僅要考慮到目前的工作場(chǎng)所，下一段的工程也應(yīng)列入考慮的范圍。
目前的中國(guó)大陸正處于社會(huì)快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)代，很多企業(yè)都有志于引進(jìn)一些先進(jìn)的管理方法來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。為了幫助企業(yè)界導(dǎo)入IE改善的觀念，使我們的企業(yè)更有生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力?；蹪?rùn)企管將推出"IE現(xiàn)場(chǎng)改善手法"的教育訓(xùn)練課程，把我們的經(jīng)驗(yàn)與各位業(yè)界的朋友分享
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